為進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)督工作在助力業(yè)務(wù)提升中的積極作用，近日，鶴壁、湯陰、安陽管理處黨支部創(chuàng)新建立“精準(zhǔn)發(fā)力強(qiáng)會商，助力業(yè)務(wù)促提升”問題會商機(jī)制，組織紀(jì)檢委員及業(yè)務(wù)骨干聚焦問題開展第一次會商。

“精準(zhǔn)發(fā)力強(qiáng)會商，助力業(yè)務(wù)促提升”問題會商機(jī)制以“改革攻堅(jiān)年”“能力提升年”“作風(fēng)建設(shè)年”工作要求為出發(fā)點(diǎn)，以去“痛點(diǎn)”、疏“堵點(diǎn)”、解“難點(diǎn)”為落腳點(diǎn)，結(jié)合鶴壁、湯陰、安陽管理處片區(qū)交叉監(jiān)督檢查工作安排，每月圍繞業(yè)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題組織會商會，橫向?qū)?biāo)查差距，縱向溯源查癥結(jié)。

首次問題會商聚焦問題查改、土建維護(hù)單位進(jìn)場等重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，結(jié)合上級單位檢查、片區(qū)交叉監(jiān)督檢查及管理處自查問題情況，通報(bào)了主要管理人員進(jìn)場履約、原材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)、安全技術(shù)交底等工作中發(fā)現(xiàn)的典型問題。輸水調(diào)度、土建綠化等專業(yè)人員直面矛盾，主動(dòng)查找自身存在的問題，深挖癥結(jié)根源，提出改進(jìn)措施和合理化建議。經(jīng)過充分討論，會議形成會商成果4項(xiàng)、改進(jìn)措施9項(xiàng)、合理化建議2項(xiàng)。按照會商工作要求，專業(yè)人員將嚴(yán)格落實(shí)改進(jìn)措施，紀(jì)檢干部將把合理化建議轉(zhuǎn)交有關(guān)處室辦理，并做好跟蹤落實(shí)工作。

下一步，鶴壁、湯陰、安陽管理處黨支部將按照問題會商計(jì)劃，聚焦主責(zé)主業(yè)，全面排查分析問題，強(qiáng)化會商成果運(yùn)用，持續(xù)推動(dòng)職工能力和水平提升，為“一泓清水永續(xù)北上”貢獻(xiàn)更多監(jiān)督保障力量。