自“微治理”工作開展以來，葉縣管理處黨支部聚焦“小切口”，推動“大提升”，在工程運行、人員管理、安全保障、職工服務(wù)等多方面精準發(fā)力，走出一條精細化、特色化治理路徑。

工程管理“微維護”，夯實運行基礎(chǔ)。在工程運行管理中，黨支部推行精細化日常維護機制。建立問題快速處置聯(lián)動群，為巡查車輛配備兵工鏟等工具，方便即刻處理細微問題。這種“發(fā)現(xiàn)即處置”模式，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，保障工程良好運行。

人員管理“微優(yōu)化”，激發(fā)隊伍活力。黨支部從兩方面強化人員管理。開展員工技能“微培訓(xùn)”，搭建交流平臺，鼓勵新老職工經(jīng)驗共享。根據(jù)崗位需求定制培訓(xùn)方案，每周四下午集中培訓(xùn)，組織技術(shù)研討與案例分析，提升員工專業(yè)技能。實施績效“微考核”，量化考核指標，將工作態(tài)度、任務(wù)完成質(zhì)量納入考核體系，每月評選業(yè)務(wù)標兵，表彰先進，充分調(diào)動員工積極性與創(chuàng)造力。

談心談話“微服務(wù)”，傳遞組織關(guān)懷。網(wǎng)格長常態(tài)化開展談心談話，密切關(guān)注員工狀態(tài)。針對職工反映的“維修響應(yīng)慢”痛點，迅速搭建微信群“馬上辦”服務(wù)通道，實現(xiàn)問題“即時反饋、快速派單、高效解決”；同步啟動辦公家具定期巡檢機制，通過預(yù)防性維護將設(shè)備隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，既避免小故障演變?yōu)榇髥栴}，又有效延長設(shè)施使用壽命，切實做到“民有所呼、我有所應(yīng)”。

下一步，葉縣管理處黨支部將豐富“微治理”形式，強化談心談話運用，開展多樣活動，建立問題跟蹤反饋解決機制，確保職工合理訴求得到回應(yīng)與落實，推動“微治理”再上新臺階，為各項事業(yè)發(fā)展注入強勁動力。